体系为基础流程规范标准为导向科学严谨 ——英威腾电源2015版质量管理体系应用在路上

【概要】：公司自成立以来始终坚持秉承“不断满足客户要求”的信念，在2011年1月获得ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001：2007版职业健康安全管理体系以来，发展至今已经运行达6年之久。不仅强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力和客户满意度，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

体系为基础流程规范标准为导向科学严谨 ——英威腾电源2015版质量管理体系应用在路上

公司自成立以来始终坚持秉承“不断满足客户要求”的信念，在2011年1月获得ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001：2007版职业健康安全管理体系以来，发展至今已经运行达6年之久。不仅强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力和客户满意度，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

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体系为基础流程规范标准为导向科学严谨 ——英威腾电源2015版质量管理体系应用在路上

【概要描述】公司自成立以来始终坚持秉承“不断满足客户要求”的信念，在2011年1月获得ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001：2007版职业健康安全管理体系以来，发展至今已经运行达6年之久。不仅强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力和客户满意度，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

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发布时间：2018-01-05 00:00
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2015年9月，ISO9001：2015版质量管理体系正式发布，新标准在2008版标准基础上进行了较大更改，企业推行新标准后，会在管理体系上产生较为深远的影响。2015版质量管理体系的标准将PDCA（策划、实施、检查、处理）循环与机遇风险的思维方式相结合的过程方法。PDCA循环能是组织策划其过程及其相互作用，确保组织对其过程进行恰当管理，提供充足资源，确定改进机会并采取行动。机遇风险的思维能使组织确定可能导致偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用现有机遇。

为尽早地完成新标准的转换工作，有效运用新标准的科学方法，进一步加强和提升质量管理水平，公司领导班子高度重视，组织公司各部门负责人，并指定接口人员召开体系转版工作启动大会，自上而下，全员参与。会上管理者代表，公司副总经理徐辉先生强调“公司成立以来，我们的管理队伍人员稳定，管理骨干肩负公司运作流程缔造和不断改进的责任。只有公司各层领导树立起统一的宗旨和方向，并鼓励全体成员参与进来，才能使公司在战略上运筹帷幄、方法上发挥得当、执行上掷地有声。实现资优化配置，更好的实现公司的质量目标。”会后，公司有序执行“2015版体系转版推行方案”，组织体系知识培训10场次，人员涉及各个部门，完成体系文件全面升级，对跨部门流程，组织文件评审会议，切实落实流程无缝对接，顺畅运行。